Neste projeto com a Takeda Oncologia, conduzimos uma pesquisa qualitativa nacional para ir além da superfície e entender, de forma prática, onde estavam as reais dores, interesses e oportunidades do ecossistema. A partir da escuta estruturada de profissionais experientes da área, mapeamos desafios críticos relacionados a acesso ao tratamento, flexibilidade comercial, processos internos e integração entre áreas.

Mais do que diagnosticar, o trabalho evoluiu para a construção de rotas claras de solução. Priorizamos dores, cocriamos caminhos viáveis, estruturamos diretrizes de implementação e provocamos discussões que realmente constroem valor para clientes, parceiros e pacientes. O resultado foi um roteiro estratégico acionável, alinhado às necessidades do mercado e preparado para elevar a forma de atuação da Takeda no Brasil, conectando estratégia, execução e impacto real