Conectamos uma base robusta de estudos proprietários e de mercado com entrevistas em profundidade com a liderança e um workshop presencial de cocriação, desenhado para transformar diagnóstico em decisão.

Ao longo do processo, analisamos comportamento do consumidor, drivers de valor, dinâmicas regionais, arquitetura de portfólio, tensões entre pó e líquidos e o papel real das marcas dentro do sistema. O projeto revelou divergências críticas entre o que o consumidor já vive na prática e o que a estrutura organizacional ainda consegue executar, trazendo à tona escolhas que vinham sendo adiadas.

Mais do que mapear desafios, o Desce pro Play criou um espaço seguro e provocativo para fazer as perguntas difíceis, alinhar perspectivas e construir caminhos concretos de ação. O resultado foi um roteiro estratégico claro, com direcionamentos sobre portfólio, preço, narrativa de valor, execução no PDV e governança, ajudando a companhia a sair da lógica de reação e assumir, de forma consciente, o próximo capítulo da categoria